Nista

Sve,od sindikata do vrha.

Da kupe katanac

Novi generalni direktor se potrudio da uništi dobre stvari po radnike.

Plata (prosek 130.000 plata običnih radnika 85000) Inžinjeri i direktori (za poslednjih 10 godina nisu ni na jedan način poboljšali rad fabrike)

Da više obrate pažnju na svoj rad, a manje da gledaju kako da napakoste zaposlenima, vi ste oni koji ste doveli kompaniju u lošu poziciju a ne mi.

Dobra organizacija rada, uveden integrisan sistem upravljanja po svim poznatim i priznatim standardima: - ISO 9001 - ISO 14001 - ISO 18001 - ISO 50000 - ISO 26000 itd.. - Organizovana rekreacija i medicinska rehabilitacija, - dobro organizovana služba bezbednosti i zaštite zdravlja. - dobra PPZ- Protiv požarna zaštita, - odlična logistika, - dobar menadžment companije, - radnici sa srednje stručnim obrazovanje su izuzetno posvećeni poslu i usko sarađuju sa visokostručnim kadrom, - duga je lista dobrog u kompaniji....

Malo je lošeg u odnosu dobrog u kompaniji. Tako da je to zanemarljivo i da se popraviti. Integrisan upravljanje i dobri međuljudski odnosi svaku grešku poprave...

Povećati plate visoko stručnim kadrovima- inženjerima i ceniti i nagraditi posećenost poslu. Znate ono " Red, rad i disciplina" i adekvatna nagrada za rad.

Neorganizacija

Mogićnost učenja procesa proizvodnje polimera, živ sistem tehnoloških inovacija i promena.

Menadžment, Plate, ne postoji beneficirani radni staž za sve, letargija, nezainteresovanost, nema nikakvog podsticaja.

Potpuna promena menadžmenta.

Iskustvo u proizvodnji

Plata,organizacija,gledanje licnih interesa, manjak radnika, odlazak iskusnih radnika, stara oprema, motivisanost

Nema beige za radnike

Redovna plata, bogato iskustvo ljudi koji tamo rade...

Nepovoljna starosna struktura, 55+ god. Ljudi su generalno nezadovoljni i isfrustrirani, zbog toga su cesta sindikalna udruzivanja i strajkovi.... To su uglavnom ljudi koji ne zele da se licno menjaju, vec se grcevito bore da ostanu na svojim sopstvenim pozicijama jer znaju da ako izgube posao da ce vrlo tesko naci novi zbog starosne diskriminacije.... Ponekiad su zbog toga netrpeljivi i bezobrazni kada treba nesto da se menja u njihovom okruzenju na bolje... Finansijska likvidnost firme zavisi u velikoj meri od cene primarnog benzina, a koji diktira NIS-Gazprom neft,a koji je posledica cene nafte na svetskom trzistu... Postrojenja su stara i energetski neefikasna, a pritom su i mala po kapacitetu, u poredjenju sa novoizgradjenim postrojenjima u svetu, pa stoga nismo konkurentni ni sa cenom krajnjeg proizvoda... Prodaja ide traljavo vec godinama....

Kasno je za bilo kakve Kopernikanske obrte i reforme preko noci... Treba naci kupca sto pre i poceti sa velikim ulaganjima, kojih nije bilo mnogo ranije, ali ih u poslednje vreme ima nesto vise...Mada kako vreme prolazi, sve je teze i teze naci bilo kakvog investitora...

trzište

ločni dohodak

da se potrude da odluke poslovne donose hrabrije i samostalno

Kplektiv

Plata

Volja radnika za odrzanjem kompanije.

Male plate, i konstantno smanjenje broja radnika.

Da povecaju plate i broj radnika

Nula.

Sve.

Da povecaju plate.

Redovna plata

Nabavka. Losa oprema

Da se savetuju sa radnicima iz proizvodnje

Nista.

Sve.

Da povecaju plate.

Nista.

Sve.

Da povecaju plate,ulazu u proizvodnju i opremu,da poboljsaju zastitu na radu i zaposle jos ljudi jer je u prozvodnji manjak ljudstva a prosecna starost je 54 g.